Actus des entreprises
Qui sont les 'accélérateurs' qui animent l'écosystème des startups à Paris ?
Il est fréquent que les start-ups qui viennent d'être créées disposent de peu de ressources financières, d'où le rôle fondamental des investisseurs.
Qu'est-ce qu'un accélérateur ?
D'après la Harvard Business School, un accélérateur sont « des programmes courts et intensifs qui offrent une formation, des ressources et un mentorat aux fondateurs en début ou en milieu de carrière. » Étant donné que les entreprises en phase de démarrage sont celles qui ont déjà un produit initial et que les entreprises en phase intermédiaire sont celles qui commencent tout juste à se développer, le mot anglais accelerate signifie ici surtout « accélérer d'un seul coup. »
En parallèle, un incubateur, qui est souvent utilisé comme synonyme, peut être décrit comme « l'environnement et les ressources nécessaires au succès de vos idées. »
Examinons maintenant les accélérateurs, qui jouent un rôle dans l'accélération de la croissance des startups, et comparons-les aux incubateurs, qui sont des programmes de soutien au développement de produits. Les trois facteurs suivants sont importants pour mieux comprendre ce que sont les accélérateurs.
(1) Stade de développement
Comme indiqué plus haut, les accélérateurs ciblent les entreprises en phase de démarrage ou en phase intermédiaire, c'est-à-dire celles qui ont dépassé le stade de l'amorçage. Cela signifie que pour recevoir le soutien d'un accélérateur, vous devez déjà avoir un MVP (produit minimum viable) et avoir acquis un certain niveau de confiance dans votre produit et son adéquation au marché.
Il est entendu qu'un incubateur est principalement chargé d'aider les innovateurs à concrétiser leurs innovations et à convertir de nouvelles idées en entreprises, tandis qu'un accélérateur est chargé d'accélérer la croissance de produits/services qui existent déjà.
(2) Programmes structurés
Les accélérateurs ont généralement des programmes plus structurés que les incubateurs. En effet, contrairement aux incubateurs, ils n'ont pas à passer par le processus de création d'une innovation à partir de rien ou de transformation d'une idée commerciale basée sur une nouvelle technologie en une entreprise, et ils disposent des ressources nécessaires pour développer un modèle commercial déjà établi.
L'accélérateur soutient les startups en intégrant dans ses programmes l'énorme quantité d'apprentissage et de croissance accumulée au cours des dernières années et en tirant parti de ses divers réseaux humains.
(3) Durée
Alors que les incubateurs prennent un temps relativement long pour créer une idée et l'aider à se transformer en modèle d'entreprise, les accélérateurs ont généralement un programme de type « camp d'entraînement » qui dure plusieurs mois. L'objectif des accélérateurs est d'avant tout aider les entreprises à se développer et, comme elles disposent déjà d'un MVP, elles peuvent accélérer le taux de croissance en fournissant un soutien intensif.
Différence entre les accélérateurs par pays
Les accélérateurs diffèrent généralement en nature et en fonction du pays ou de la région. En effet, chaque pays a développé son propre écosystème de startups basé sur des industries, des cultures et des systèmes juridiques différents.
Par exemple, dans la Silicon Valley aux États-Unis, de nombreuses startups se concentrent sur le secteur technologique et, en raison de leur influence, les programmes d'accélération ont tendance à se concentrer sur les technologies de pointe et l'innovation.
En revanche, l'écosystème japonais des startups, avec son mélange d'industries traditionnelles et de technologies émergentes, met l'accent sur une perspective différente, telle que la collaboration avec les industries manufacturières et de services traditionnelles et le soutien à l'expansion à l'étranger.
En outre, certains pays européens ont tendance à mettre davantage l'accent sur l'impact social et les considérations environnementales, et peuvent offrir un soutien spécialisé aux entreprises sociales et aux technologies environnementales.
Les différentes attitudes à l'égard du risque et la nature de l'écosystème dans chaque région ont également un impact significatif sur les programmes d'accélération.
Par exemple, d'après un article de Mikel Mangol, 17 % des Allemands ont une opinion positive pour l'entrepreneuriat contre 39 % aux États-Unis, ce qui corrobore la culture des preneurs de risques aux États-Unis. Une autre étude examine les différences entre les sources de fonds de capital-risque en Europe et aux États-Unis, soulignant les différences entre les soutiens européens et américains aux entrepreneurs et aux start-ups.
En Europe, les institutions gouvernementales représentent 24 % de l'ensemble des financements de capital-risque, alors qu'aux États-Unis, elles n'en représentent que 10 %. En Europe, les CVC (divisions d'investissement au sein des grandes entreprises) représentent 17 %, alors qu'aux États-Unis, elles ne représentent que 5 %, ce qui constitue une différence significative.
Ces deux données montrent que l'Europe a tendance à avoir une aversion pour le risque, alors que les États-Unis en sont relativement friands. Afin de produire un grand nombre d'entrepreneurs dans une telle culture d'aversion au risque, les gouvernements des pays européens dirigent le développement d'écosystèmes de startups et fournissent un soutien généreux de la part de diverses parties prenantes, y compris des agences gouvernementales et des entreprises, afin de réduire les risques commerciaux pour les entrepreneurs individuels. On pense ainsi réduire les risques commerciaux des entrepreneurs individuels.
Si les investisseurs américains et européens n'ont pas le même goût du risque, les investisseurs américains, qui préfèrent le risque, chercheront à obtenir un rendement raisonnable, tandis que les investisseurs européens, qui sont relativement peu enclins à prendre des risques, sont plus flexibles en termes de rendement.
Caractéristiques des accélérateurs parisiens
En nous concentrant sur l'écosystème des startups à Paris, l'un des principaux pôles de startups en Europe, nous aimerions maintenant présenter trois caractéristiques des accélérateurs parisiens.
Le premier est l'expérience entrepreneuriale. Emmanuel Delaveau, associé général de Partech Venture, qui se concentre en Europe et aux États-Unis, a dit à propos des startups parisiennes, « De nombreux entrepreneurs ayant réussi à Paris sont devenus des business angels et partagent leurs expériences par l'intermédiaire d'accélérateurs. »
Cela montre l'expérience de Paris en tant que « Ville-startup » et suggère qu'un écosystème durable est en place. On s'attend également à ce que les entrepreneurs jouent le rôle d'investisseurs providentiels et de mentors, augmentant ainsi les opportunités et les ressources disponibles pour les entrepreneurs à Paris.
Le second est la technicisation des industries locales. Paris a une économie diversifiée avec une gamme variée d'industries, et les industries du tourisme, de la gastronomie et de la mode sont également très connues dans le monde entier.
Le gouvernement français, à travers des initiatives telles que La French Tech, promeut l'innovation à travers l'usage de technologies, ce qui a conduit à la formation de nouvelles communautés autour de Paris pour chaque industrie, comme la technologie alimentaire, la technologie du vin ou encore la technologie de la mode. Parallèlement à la formation de ces nouvelles communautés, des accélérateurs spécialisés dans chaque secteur ont vu le jour, ces derniers tirant parti de leurs connaissances et de leurs réseaux spécifiques pour soutenir les startups.
Le troisième est dernier point est l'expansion globale. La France est très ouverte à l'innovation et à la technologie, comme le montre l'exemple de la STATION F, un grand centre d'incubation à Paris. Cela se traduit par le fait que le gouvernement français a mis en place un processus simplifié de délivrance de visas pour faire venir des talents informatiques de l'étranger dans le cadre des activités de La French Tech.
En outre, peu d'accélérateurs basés à Paris sont des organisations qui opèrent exclusivement à Paris ; nombre d'entre eux sont également implantés dans d'autres villes, telles que Londres, Berlin et la Silicon Valley. Il existe également des exemples d'accélérateurs originaires des États-Unis qui sont basés à Paris.
Cette attractivité de Paris se reflète également dans les chiffres : selon le Startup Genome's 2023 Startup Ecosystem Report, Paris a un GLOBAL CONNECTEDNESS (indice de connectivité internationale pour l'investissement dans les startups) de 8 (maximum 10), ce qui est plus élevé que celui de Tokyo (7). En outre, dans FUNDING ACCESS (un indicateur du volume de financement et de la croissance dans la phase de démarrage), Paris se situe à 9, ce qui indique un indice plus élevé que celui de Tokyo, qui est de 6.
Ainsi, l'accélérateur de Paris n'est pas limité par ses frontières régionales, mais vise une croissance et un succès durables tout en attirant des talents, des idées et des financements du monde entier.
Présentation d'accélérateurs basés à Paris
Voici cinq accélérateurs basés à Paris.
The Family
The Family est une entreprise fondée par Alice Zagury et autres. Ils sont convaincus que l'ambition est une construction sociale, et qu'elle peut être créée à travers l'apprentissage et l'entrainement, d'où la création de The Family, une organisation à assise communautaire.
Auparavant basé à Paris, Londres et Berlin, il propose un programme à distance de 6 semaines. L'une des caractéristiques uniques de ce programme est le Demo Day, qui se déroule entièrement en ligne. Les participants pourront présenter leurs modèles d'entreprise réimaginés devant des investisseurs dans le cadre du programme à distance de 6 semaines, dans le but de rendre le processus de collecte de fonds aussi efficace que possible.
NUMA
NUMA offre un programme d'accélérateur visant à favoriser la croissance de nouvelles entreprises grâce à l'innovation et à la technologie. Proposant à l'origine uniquement La Cantine, le premier espace de co-working en France, NUMA a lancé Le Camping en 2011, l'un des premiers programmes d'accélérateur en Europe. Le programme tire pleinement parti de l'écosystème parisien des startups et a été créé avec le soutien de la Ville de Paris et d'autres grandes entreprises telles que Google, Orange et BNP Paribas.
Deux éléments sont d'une grande importance pour NUMA : le premier est le numérique, le centre de la réforme économique et culturelle. Et deuxièmement, les moteurs de cette réforme et de ce changement, les personnes.
La première chose que l'on voit en entrant dans le bâtiment de la NUMA est un vaste comptoir de bar et un espace de travail en commun. Ici, la collaboration est encouragée pour favoriser l'innovation au-delà des frontières. En outre, chaque niveau de la hiérarchie délimite clairement les zones d'expérimentation, de création, d'accélération et de communication.
50 Partners
50 Partners a été fondé par 50 entrepreneurs et fondeurs d'entreprises de renom qui s'engagent pour la réussite de leur startup.
50 Partners offre également des programmes d'accélérateurs, soutien au capital-risque et au financement des startups, en particulier dans les domaines de la technologie, de l'impact et de la technologie de la santé. 50 Partners est un accélérateur à long terme, les startups sélectionnées bénéficiant d'un soutien sur mesure à tous les stades. Par conséquent, la sélection au programme est très sélective, avec seulement 6 à 8 projets sélectionnés chaque année sur plus de 2 000 projets par an.
La Javaness
Le quatrième programme est La Javaness, un accélérateur basé sur Paris spécialisé dans l'IA.
Il est un peu différent des autres accélérateurs car il fournit également des solutions d'IA, mais il soutient les startups sur la base de la conviction que les données et l'IA devraient résoudre les principaux défis de l'humanité. En particulier, il aide les startups à étendre leurs activités en développant et en fournissant des solutions d'IA à valeur ajoutée sur l'ensemble de la chaîne de valeur des données et de l'IA.
La durée du programme d'accélérateur est de 24 semaines, ce qui représente un soutien à plus long terme par rapport aux programmes d'accélérateurs aux États-Unis.
ShakeUp Factory
Pour finir, ShakeUp Factory se concentre sur les technologies alimentaires et agricoles.
ShakeUp Factory est un accélérateur qui se trouve au sein de la STATION F. Il a été fondé par Kevin Camphuis et Nicolas Raffard pour combler une lacune qu'ils ont eux-mêmes expérimentée en travaillant dans l'industrie agroalimentaire.
À ce jour, l'accélérateur a soutenu plus de 200 startups dans les secteurs de l'alimentation, des boissons et de l'agriculture, en fournissant gratuitement des bureaux à STATION F aux startups participant au programme d'accélération et en tirant parti de l'écosystème alimentaire et du réseau professionnel en France.
Remarques finales
Éloignons-nous maintenant de la France pour nous concentrer sur le Japon. Le Japon est mondialement reconnu comme un pays peu enclin au risque, qui valorise la stabilité et la certitude en raison de son contexte historique et culturel. Compte tenu de cette tendance, l'écosystème parisien semble très proche de celui du Japon. Il est possible de poursuivre une croissance régulière avec un soutien relativement important.
Comme la France, le Japon a également une structure industrielle diversifiée et l'innovation dans les industries existantes est un thème important. Par conséquent, les entreprises et les entrepreneurs japonais qui développent des activités spécifiques à une industrie peuvent trouver que la participation à un accélérateur parisien, qui travaille déjà activement à la "technologisation" de diverses industries, peut être une option pour promouvoir la croissance de l'entreprise.
RouteX Inc. continuera à suivre les tendances en Europe, y compris l'accélérateur de Paris, de manière opportune et à fournir des informations à ses lecteurs.
Si ce sujet vous intéresse ou si vous cherchez à développer votre activité ou à pénétrer un nouveau marché, n'hésitez pas à nous contacter. Nous sommes des experts de l'innovation, en particulier de l'open innovation et des start-ups, reliant le Japon à la France et à l'Europe. Nous pouvons ainsi fournir un soutien adapté aux besoins de votre entreprise. Si vous souhaitez en discuter plus en détail ou en savoir plus sur notre approche individuelle, n'hésitez pas à nous contacter via la page membre de la CCIFJ.
