Executive Leadership Program 2025

以下の対面式5セッション（計10日間）を通して、参加者は、今日の複雑化するビジネス環境において優れたリーダーとは何かを探求し、基礎から学びます。

参加者には、プログラム修了時にESSECビジネススクールからサーティフィケート（証明書）が授与されます。

セッション 1- 戦略的思考         

2025年 4月 3日 - 4日、9時 - 17時

このコースでは、ハーバード・ビジネス・スクールのシミュレーションと効果的なフレームワークを用いて、ビジネスに与える地政学的・経済的影響の理解、VUCAとその戦略的影響の探求、リーダーシップ戦略の開発、競合の評価、チェンジマネジメントの習得を通じて、変革の激しい世界におけるリーダーシップを発揮する方法を学びます。

セッション 2 - イノベーションとビジネスモデル

4月 7日 - 8日、9時 - 17時

このセッションでは、急速に変化する世界におけるイノベーションをナビゲートし、実際のケーススタディを通じて、その影響をビジネスにどう反映させるかを学びます。また、ビジネスモデルイノベーションフレームワークを使用して革新的なビジネスモデルとその応用に焦点を当てます。

セッション 3 -  ハイレベルなファイナンスの世界とその先へ

4月 21日 - 22日、9時 - 17時

このセッションで参加者は、基礎的な財務概念、比率、財務報告、財務リスク、事業価値確立、ESG報告、およびその他の重要な財務概念を、実践的なシミュレーションや演習、およびケーススタディを通じて習得します。最後には、財務、戦略、およびビジネスを結びつけることを学び、最後にシミュレーションの報告および重要な要点のまとめを行います。

セッション 4 -  包括的・異文化間リーダーシップ

5月 15日 - 16日、9時 - 17時

このセッションでは、参加者の自己認識と効果的なリーダーシップ特性の開発、多様性とインクルージョンの受け入れ、文化的感受性を高めることを目的としています。ポスト・パンデミック時代におけるハイブリッド環境の管理、そして心理的安心の重要性に関するパネルディスカッションを通じて、現代のリーダーシップにおける新たな課題について学びます。    

セッション 5 - パワー、影響力＆ステークホルダー・マネジメント

5月 19日 - 20日、9時 - 17時

このセッションでは、ビジネス環境におけるパワーと影響力の理解、職位に基づく権限に頼らない効果的なリーダーシップ、ステークホルダー・マネジメントなど、重要なテーマと課題を取り上げます。また映画を使ったユニークな学習方法を通してコンセプトを分析し、応用することを学びます。