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Au travail, la génération Y est-elle si différente de ses aînés ?
C’est le sujet du baromètre 2016 Edenred-Ipsos publié fin septembre 2016. Le résultat peut paraître surprenant tant il montre une génération "millenials" peu distante de ses prédécesseurs.
C’est quoi la génération Y
La génération Y (Why) a aujourd’hui moins de 30 ans. Depuis quelques années, elle arrive sur le marché du travail et est régulièrement le sujet de regards curieux et d’analyses comportementales. Souvent appelée « digital native », elle serait la première génération née dans des foyers déjà dotés d’un ordinateur connect à internet.
On la décrit aussi régulièrement comme n’acceptant que difficilement la hiérarchie et comme un groupe qui, au travail, n’aurait pas le salaire comme unique source de motivation. Enfin elle chercherait du sens et serait en quête perpétuelle d’accomplissement.
Une génération plutôt semblable à ces prédécesseurs
Le baromètre Ipsos-Edenred montre une réalité un peu différente. En effet, le comportement et les attentes de cette génération seraient en réalité beaucoup plus proches de celles citées par leurs aînés qu’on le pense habituellement.
Par exemple, sur les 3500 employés de moins de 30 ans, provenant 15 pays différents interrogés pour cette étude. 26% des enfants du millénaire (12% en France, 18% au Japon) affirment que leur motivation au travail augmente avec le temps, c’est de 15% de plus que pour les plus de 30 ans. Toutefois, cet écart était déjà le même dans les études réalisées il y a dix ans.
Dès lors, l’étude s’interroge sur les nouveaux challenges auxquels les entreprises vont devoir faire face. L’idée serait donc moins, contrairement aux idées reçues, de devoir s’adapter à une génération originale que de faire face aux nouveaux défis de management que sont le multitâche et l’horizontalisation hiérarchique et de leur impact sur l’environnement du travail.
Enfin, l’étude montre également que les différences pourraient bien être plutôt culturelle que générationnelle. Retrouvew toute l’étude en ligne : Au travail, la génération Y est-elle si différente de ses aînés ?