Bilans d’évènement
Conférence - JMEC Business Innovation² Event : disruption et nouveaux business models
Le 30 mars dernier, la CCI France Japon hébergeait une conférence de la série JMEC Business Innovation². JMEC (The Japan Market Expansion Competition) est un programme de formation professionnel proposé à Tokyo. Ses objectifs sont de renforcer les compétences des futurs cadres dirigeants et d’apporter une assistance aux sociétés étrangères au Japon. JMEC reçoit le soutien de 18 Chambres étrangères au Japon dont la CCI France Japon. En marge de ce programme, une série de conférences de haut niveau sont organisées sur des sujets d’actualité en lien avec l’innovation, la stratégie, le marketing, mais aussi le développement personnel et la formation. Une quarantaine de personnes étaient venues écouter Meri Rosich, spécialiste de la technologie virtuelle, entrepreneur, mentor de start-up, Board Advisor de VIZR Tech et Piotr Feliks Grzywacz, CEO de Pronoia Group, entrepreneur et leadership development expert.
Après une introduction de Trond Varlid, JMEC Program Director, Meri Rosich a pris la parole pour aborder les phénomènes de rupture (« disruption ») affrontés par les sociétés. Elle a montré comment ces bouleversements provoqués par des innovations brutales et inattendues lancées par des acteurs de petite taille en lien avec les nouvelles technologies, présentaient des défis majeurs pour les sociétés « classiques ». Face à ces ruptures, Meri Rosich a partagé 3 stratégies intéressantes. Tout d’abord, faire de la connectivité une opportunité, en se focalisant sur l’expérience du consommateur pour localiser sa stratégie. Puis, utiliser le mobile pour faire de son produit un moyen d’expression propre donnant ainsi plus de contrôle aux consommateurs. Enfin, elle a montré qu’il était utile de s’associer à des experts, spécialistes des nouvelles habitudes des consommateurs et porteurs de nouvelles solutions.
Pour en savoir plus, voir la présentation et les vidéos montrées par Meri Rosich.
Piotr Feliks Grzywacz a poursuivi la discussion sur le thème de la formation des futurs leaders. Prenant l’exemple du commerce de la glace balayé en quelques années par l’invention du réfrigérateur, Piotr Feliks Grzywacz a montré comment un modèle économique pouvait disparaître rapidement, menaçant tout un secteur d’emploi.
Il a décrit l’émergence des nouveaux modèles économiques, issus d’innovations de rupture, comme Airbnb qui avec seulement 2 368 employés génère 3,5 fois plus de bénéfices que certains grands groupes hôteliers internationaux. Il a expliqué comment les facteurs de changement (nouvelles technologies, mondialisation) sont à combiner avec des changements clef (compétition imprévisible, modes de fonctionnement collaboratifs) pour générer de nouveaux modes de fonctionnement aux retours sur investissement exponentiels. Ces nouveaux modèles remettent également en question le modèle de l’entreprise classique, qui évolue vers un travail 3.0, plus attentif au développement des employés et à leur bien-être. Aux cadres de demain de sortir de leur zone de confort pour mener avec passion, créativité et sens de l’initiative, l’adaptation de leur société à ces nouvelles exigences.
La soirée s'est achevée sur un cocktail de networking convivial.
